MANAGEMENT
経営・マネジメント
判断の基準を、
組織で共有する。
社長への確認が重なり、仕事が止まる。
経営方針や過去の対応を参照し、判断材料と確認先を示す。
AI導入・業務設計 / PART X
社長への確認待ち。ベテランしか分からない手順。
営業や顧客対応の時間を奪う、日々の作業。
現場の仕事を整理し、AIと人が担う役割を設計します。
初回相談無料・オンライン。具体的な業務が決まっていなくてもご相談いただけます。
WHY PART X
キーエンスで7年間、法人営業とチーム運営に携わる。Part X創業後、スタートアップ、メーカー、コンサルティング会社、商社などの営業支援を手がける。顧客の課題を聞き、導入効果を整理し、次の行動を決める。この現場の経験を、業務設計に生かしている。
Part Xが担うのは、対象業務の選定、判断基準の整理、現場での検証、定着・改善。システム開発が必要な場合は、内容に応じて専門の技術パートナーとの体制を検討します。
代表の経歴と実績を見るUSE CASES
経営の判断から、営業、受発注、社内の情報共有まで。
御社の業務に合わせて、AIの使い方を設計します。
以下は業務別の活用例です。参照する情報と人が確認する範囲を決め、実際の業務で確かめながら導入します。
MANAGEMENT
経営・マネジメント
社長への確認が重なり、仕事が止まる。
経営方針や過去の対応を参照し、判断材料と確認先を示す。
SALES & CUSTOMER SUPPORT
営業・顧客対応
日報や提案書の作成に時間がかかる。
商談メモと商品資料から、論点・次の行動・提案の下書きを整理する。
BUSINESS OPERATIONS
見積・受発注
依頼内容を読み、何度も転記している。
数量・納期・条件を抽出し、見積や入力、返信の下書きにつなぐ。
KNOWLEDGE & DOCUMENTS
社内文書・情報検索
資料の場所や手順を、その都度人に聞く。
規程・マニュアル・議事録を検索し、参照元とともに必要な情報を示す。
WHERE TO START
現在の進め方と困りごとを確認し、改善する範囲、進め方、費用をご提案します。社内問い合わせの対応や、資料探し・転記など、身近な業務から相談できます。
SCOPE & COST
初期の設計・導入費用と、運用・改善の費用を分けてご提示します。
対象業務と条件を確認したうえで、個別にお見積りします。
01 / 設計診断
対象業務、データの状態、期待効果、技術・連携条件を整理します。
02 / AI導入
参照情報と役割を設計し、試作・検証から運用開始まで進めます。
03 / 定着・改善
利用状況と回答を確認し、情報と手順を更新。現場で使われる状態を支えます。
ご用意いただくものは、対象業務を説明できる担当者、資料の所在、利用環境の情報です。資料共有の範囲と方法は事前に相談します。
初回相談の後、詳しい調査・設計が必要な場合は、対象範囲・成果物・費用を個別にご提案します。
詳細な実現性の調査・設計は、範囲と費用を合意して進めます。
QUESTIONS
対象業務、資料、利用環境を確認したうえで、支援範囲・成果物・期間と合わせてお見積りします。詳細調査が必要な場合は、設計診断の範囲と費用を先にご提示します。
まずは資料の所在と形式、現在の手順を確認します。データの整備が必要な場合は、その範囲と役割分担から整理します。
AIは情報の整理と判断材料の提示を支援します。価格や契約条件などの最終判断は、権限を持つ担当者が行う運用を設計します。
必要ありません。まずは業務の概要だけでご相談ください。資料の共有が必要になった段階で、利用環境・権限・共有方法を確認します。