方針を確かめる
経営方針や判断基準を整理。値引きや例外対応で何を確認すべきか、誰に判断を仰ぐべきかを示せるようにします。
KNOWLEDGE & DECISIONS
Knowledge Design知識と判断の設計
社長の方針、責任者の判断、ベテランのノウハウ。
必要なときに、根拠とともに確認できる環境をつくります。
経験を、
引き出せる知識に。
方針を確かめる。案件を進める。知識を引き継ぐ。仕事に必要な情報と、根拠を確認する手順を設計します。
まず15分、相談する初回相談：15分・無料。詳しい調査・設計は個別見積です。
「誰に聞くか」から、「根拠が分かる」へ。
HOW IT WORKS01 / ORGANIZE
知恵を集める
方針・判断基準・過去の事例
02 / FIND
必要な知識を引く
質問に応じて情報を整理
03 / DECIDE
人が判断する
根拠と確認先をもとに実行
THREE CAPABILITIES
仕事に合わせて、
知恵を引き出す。
案件を進める
商談記録や日報から、案件の論点と次の行動を整理。チームの指導や進捗確認に使える情報へまとめます。
知識を引き継ぐ
過去の見積、仕様、業務手順を検索。初めて担当する仕事でも、根拠となる情報と確認先を探せるようにします。
IN YOUR WORK
例えば、こんな使い方から。
見積
ベテランの見積判断を、
若手が確認できるように。
材料、加工条件、過去の類似案件など、見積時に確認する項目を整理。担当者が判断の筋道をたどれる形にします。
営業
失注理由を、
次の提案につなげる。
商談の経緯と失注理由を整理し、再提案の切り口や連絡文の下書きに活用。担当者が内容を確認して実行します。
DELIVERABLES
導入するもの
参照できる社内知識
対象業務に必要な資料、方針、判断基準を整理します。情報の更新担当と運用方法も決めます。
業務に合った回答・確認の仕組み
利用者の権限、参照元の表示、答えられない場合の対応を設計し、実際の質問で検証します。
使い続ける運用
利用の手順と確認の流れを整備し、業務の中で使える状態をつくります。
INTRODUCTION
対象を絞り、段階的に。
資料の整理から試作、現場での検証、運用開始まで。対象業務とデータの状態を確認し、具体的な期間と費用をお見積りします。
回答と確認の流れを見るNEXT STEP
まずは、今の仕事のことから。
15分の初回相談で、支援できる範囲と次に確認することを整理します。
無料の初回相談を申し込む詳しい業務棚卸しについて相談する